产品特点
传统纸面形式的绩效考核，每次耗费的时间周期约为半个月左右。且大量的统计汇总工作，使得绩效考核人员和参与考评的人员对此感觉有负担。另外，较长的考核周期就意味着较大的人力物力投入，传统绩效考核工作的开展阻力重重！
1.PBC （个人业务承诺） +KPI （关键绩效指标）考核模式相结合；
2.可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准；
3.可按岗位设置及调整不同的考核规则；
4.可对员工制定个性化的考核规则；
5.可灵活设置考核计算公式；
6.支持ios、Android移动端设备实施查询考核成果；
功能模块
KPI指标库：包括KPI类别的建立、计算公式的设定，具体指标的创建三个子模块。
岗位绩效模板：包括动态创建岗位模板、审核流程两个子模块。
员工绩效考核：包括员工个人绩效制定、评定、导入、查询、提交、审核、共用指标录入、个人指标录入八个子模块。
绩效分数调整：根据系统设定，对部门绩效分数进行动态管理。
年度绩效考核：包括年度绩效评定、审核、查询三个子模块，为员工晋升提供数据支持。